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Seminar: Stärkenorientiertes Führen – Mitarbeiterführung

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Stärkenorientiertes Führen: Wie Sie Ihre Mitarbeiter und sich selbst zu Bestleistungen führen

In keinem Land der Welt wird so defizitorientiert geführt wie in Deutschland. Dabei ist es enorm wichtig, die Aufgaben der Mitarbeiter deren Stärken anzupassen. Im Seminar der DECATUS Akademie lernen Sie, wie das geht! Dieses Seminar ist ein begeisterndes und begeistertes Plädoyer dafür, die Personalführung in Stil und Inhalten auf den Stärken von Mitarbeitern aufzubauen.

Das Seminar zeigt auf, warum es kontraproduktiv ist, schwächenorientiert zu führen ‒ und warum die meisten Führungskräfte es dennoch tun. Sie erfahren, wie Sie das enorme Potenzial Ihrer Mitarbeiter erkennen und optimal nutzen. Das schaffen Sie unter anderem, indem Sie auf gezielte Förderung von individuellen Qualitäten eingehen. Lernen Sie alles über stärkenorientiertes Führen im Seminar der DECATUS Akademie!

Potenziale erkennen sowie Leistung & Zufriedenheit steigern

Neben den Erläuterungen stehen vor allem umsetzungsorientierte Tipps im Fokus. Sie lernen, mit welchen Instrumenten Sie das stärkenorientierte Führen nachhaltig umsetzen. Auch erfahren Sie, wie Sie die Talente und Grenzen Ihrer Mitarbeiter erkennen und mit welchen Methoden Sie die Leistung und Zufriedenheit nachhaltig steigern.

Gewisse Grundfähigkeiten werden von jedem Mitarbeiter erwartet. Das heißt jedoch nicht, dass jeder für jede Position geeignet ist, auch wenn die Qualifizierung theoretisch vorhanden ist. Sie werden im Seminar lernen, wie Sie Schwächen erkennen und damit optimal umgehen.

Natürlich ist die Identifizierung der Stärken mindestens genauso bedeutend. In bestimmten Fällen ist es also notwendig, die Aufgaben eines Mitarbeiters an dessen Stärken anzupassen. Auch Delegation und Empowerment spielen eine Rolle: Wer Verantwortung abgibt, entlastet sich selbst und stärkt gleichzeitig seine Mitarbeiter. In unserem Seminar lernen Sie, wie effektives Empowerment Leadership funktioniert.

Selbstreflexion: Erkennen der eigenen Stärken & Schwächen

Was für Ihre Mitarbeiter gilt, gilt auch für Führungskräfte. Nicht zuletzt bietet Ihnen das Seminar deshalb alle Tools, um zu erlernen, wie Sie Ihre eigenen Talente erkennen können. Nur dann können Sie sie bewusster einsetzen, fördern und dadurch eine noch bessere Führungskraft werden. Ziel des Seminars ist es, das Gelernte sofort in der täglichen Führungspraxis anwenden zu können.

Die Seminarinhalte auf einen Blick

Im Folgenden bieten wir Ihnen einen Überblick über die Inhalte des Seminars:

  • Stärkenorientiertes Führen
    Grundlagen des stärkenorientierten Führens
    Identifizieren von Stärken bei Mitarbeitern
    Analyse der eigenen Stärken
    Umgang mit Schwächen

  • Stärken-Coaching und Stärkengespräch
    Selbstreflexion mithilfe des Strength Finders
    Durch Coaching die Stärken der Mitarbeiter herausarbeiten
    Die besten Fragen zu Stärken und Talenten
    Herausarbeiten von Stärkenprofilen

  • Empowerment & Motivation
    Wann erbringen Mitarbeiter Spitzenleistung?
    Möglichkeiten und Grenzen der Motivation
    Die drei Fehler, aufgrund derer Empowerment nicht funktioniert
    Wie Sie Verantwortung richtig delegieren

  • Positive Feedbackkultur und Teamstärken
    Die hohe und seltene Kunst des positiven Feedbacks
    Praxis des positiven Feedbacks
    Das Geheimnis der High Performance Teams
    Wie Sie ein Team zu Spitzenleistung führen

Teilnehmerkreis

Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer und Führungskräfte aller Bereiche, die sich selber und Ihre Mitarbeiter zu Bestleistungen führen möchten.

Die Vermittlung von Wissen über kompetente Mitarbeiterführung gehört zu den Kernkompetenzen der DECATUS Akademie. Dabei bieten wir eine Vielzahl an erstklassigen Führungskräfte-Seminaren an.

Experte für Human Resource

Alexander Groth ist Experte für Human Resources. Alexander Groth ist Experte für Human Resources. Alexander Groth ist Experte für Human Resources. Alexander Groth ist Experte für Human Resources.

Alexander Groth ist Professional Speaker, Beststellerautor und Coach. Er gehört zu den „Top 100 Excellent Speakers" in Deutschland. In seinen Vorträgen gibt er Führungskräften aus dem oberen und mittleren Management neue Impulse für ihre Arbeit. Auf Basis seiner großen Expertise macht er seine Auftritte zum Erlebnis: unterhaltsam, interaktiv, inspirierend. Seine Fähigkeit, universelle Führungsprinzipien auf praktische Tipps herunterzubrechen, macht ihn zur gefragten Institution. Zu seinen Kunden zählen die Führungsetagen internationaler Konzerne.

Highlights

Referent Alexander Groth ist

  • Top 100 Excellent Speaker
  • Bestsellerautor
  • Spezialist für Mitarbeiterführung

Veranstaltungsort: Wo findet das Seminar statt?

Inhouse-Schulung

Eine Frau hält eine Präsentation für ihre Kollegen und Kolleginnen. Eine Frau hält eine Präsentation für ihre Kollegen und Kolleginnen. Eine Frau hält eine Präsentation für ihre Kollegen und Kolleginnen. Eine Frau hält eine Präsentation für ihre Kollegen und Kolleginnen.

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Wir stehen für Weiterbildung im Mittelstand: Vorankommen. Weiterbilden. DECATUS.

Frische Ideen, Innovationen und Neuem eine Chance geben: Das ermöglichen Ihnen unsere Seminare und Qualifizierungsprogramme für Fach- und Führungskräfte. Speziell zugeschnitten auf den anspruchsvollen Bedarf mittelständischer Unternehmen bieten wir Ihnen ein breites Spektrum von Weiterbildungen.

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Unsere praxisorientierten Weiterbildungen unterstützen Sie dabei, sich auf die neuen Herausforderungen der Arbeitswelt vorzubereiten und sie optimal zu managen.

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Ihre Ansprechpartnerin

Pia Banger-Pöhlmann

Die Bilderungsreferentin der DECATUS Akademie Pia Banger-Pöhlmann.

DECATUS ‒ Die Mittelstandsakademie
Bildungsreferentin
Große Bahnstraße 31, 22525 Hamburg

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